Tema 3: Cele patru etape ale mentoratului
Succesul unei relații de mentorat depinde de înțelegerea dintre cei implicați. Atât mentorul, cât și cel mentorat, trebuie să-și înțeleagă reciproc valorile și așteptările pentru a reuși.
O relație formală de mentorat are nevoie de o structură de bază solidă pentru a obține un rezultat desemnat. Pentru asta, este esențial să avem în vedere patru faze secvențiale, care depind una de cealaltă și trebuie să aibă, de asemenea, o definire a unui interval de timp (nu este egal pentru toate fazele): 1. pregătire; 2. negociere; 3. dezvoltare și maturizare; 4. încheiere.
Sursa: Mindshift Talent Advisory
Etapele unei relații de mentorat
Pregătire
Esențială pentru orice relație de mentorat, aceasta este faza în care vă pregătiți pentru relația de mentorat. În contexte organizaționale, există unele formalități și tehnici de bază, prin care sunt potriviți mentori cu persoane mentorate, și acestea se bazează în mare parte pe crearea profilului, atât al mentorului, cât și al persoanei mentorate, pentru a exista o potrivire cu interesele și domeniile de îmbunătățire de care are nevoie discipolul.
Negociere
Această etapă poate fi realizată în una sau două întâlniri, în funcție de ceea ce considerați că este important să realizați. Dar, mai întâi, trebuie să creați o legătură cu persoana mentorată. În această etapă trebuie să includeți semnarea acordului de mentorat..
Dezvoltare și maturizare
Această fază reunește etapele schimbului de informații, stabilirea obiectivelor, lucrul pentru atingerea obiectivelor și aprofundarea angajamentului. În cea de-a treia fază, veți stabili un plan pentru sesiunile de mentorat, inclusiv numărul de sesiuni necesare pentru a atinge obiectivele și scopurile relației dvs. de mentorat.
Încheiere
Când persoana mentorată a atins scopul și obiectivele pe care le-ați conceput împreună, relația de mentorat se termină (faza de încheiere). În urma relației de mentorat, puteți oferi în continuare oportunități de dezvoltare continuă.
Sursa: Mindshift Talent Advisory