Unidade de aprendizagem 5: Desenvolvimento prático: uma nova era para os negócios – a história do Coronel Sanders

  • Knowledge of how a successful entrepreneur came to be.
  • Knowledge of the skills and experiences that can be applied to a senior entrepreneur business.
  • Ability to identify the skills and experience needed to be a senior entrepreneur.
  • Discuss how a senior entrepreneur came to be successful.
  • Willingness to use successful senior entrepreneurs’ experiences in one’s own entrepreneurship.
  • Confidence in one’s skills and experience in becoming a senior entrepreneur.

Fonte da imagem: https://www.quora.com/Why-is-this-image-used-as-a-logo-of-KFC

Uma nova era para os negócios – a história do Coronel Sanders

Quando Sanders tinha seis anos, o seu pai faleceu, deixando-o a cuidar dos irmãos. No sétimo ano, Sanders abandonou a escola e saiu de casa para trabalhar no campo. Com apenas 16 anos, escondeu a sua idade real para se alistar no exército dos Estados Unidos. Depois de ser honrosamente dispensado um ano mais tarde, foi contratado pelos caminhos-de-ferro como operário. Contudo, acabou por ser despedido por lutar com um colega de trabalho. Enquanto trabalhou nos caminhos-de-ferro, estudou Direito, mas arruinou a sua carreira jurídica ao entrar noutra luta. Sanders foi obrigado a regressar a casa da sua mãe e a arranjar um emprego vendendo seguros de vida, emprego que perderia ao ser despedido por insubordinação.

Em 1920, fundou uma empresa de barcos de passageiros. Tentou fazer dinheiro com este negócio para criar uma empresa de fabrico de candeeiros, mas descobriu que outra empresa já vendia uma versão melhor do candeeiro que queria produzir. Apenas aos 40 anos é que se lançou na venda de refeições de frango numa estação de serviço. Quando começou a anunciar a sua comida, uma discussão com um concorrente resultou num tiroteio mortífero. Quatro anos mais tarde, comprou um motel que arderia juntamente com o seu restaurante. Sanders reconstruiu-o e geriu um novo motel até que a Segunda Guerra Mundial o obrigou a fechar portas.

Após a guerra, tentou franquear o seu restaurante. A sua receita foi rejeitada 1.009 vezes antes de alguém a aceitar.  A “receita secreta” de Sanders foi cunhada como “Kentucky Fried Chicken” e rapidamente se tornou um sucesso.

No entanto, o seu restaurante em expansão ficou prejudicado quando uma estrada interestadual abriu nas proximidades. Por conseguinte, Sanders vendeu-o e seguiu o seu sonho de espalhar as franquias KFC, contratando franquias e trabalhadores por todo o país. Após anos de fracassos e infortúnios, Sanders finalmente atingiu o êxito em grande escala. A KFC expandiu-se internacionalmente e Sanders vendeu a empresa por 2 milhões de dólares (15,3 milhões de dólares atualmente). Ainda hoje, Sanders continua a ser central na marca KFC e o seu rosto a aparecer no seu logótipo. A sua barbicha, fato branco e gravata de corda ocidental continuam a simbolizar o delicioso frango frito em todo o mundo.

PASSO 1

  • Ler e examinar o caso a fundo.

PASSO 2

  • Identificar as competências e conhecimentos transferíveis e relacioná-los com o caso de estudo.

PASSO 3

  • Explorar e preparar um plano para uma ideia de empreendedorismo sénior, que poderá depois ser utilizada para orientar os empreendedores seniores.

PASSO 4

  • Apresentar o caso de estudo e o respetivo plano.

Para completar cada passo será necessário:

PASSO 1

  • Tomar notas, destacar factos relevantes, sublinhar pontos-chave.

PASSO 2

  • Identificar duas a cinco competências ou experiências-chave.
  • Como tiveram impacte no empreendedor sénior?

PASSO 3

  • Preparar uma pequena apresentação com os resultados e as conclusões sobre o caso de estudo (no formato preferido).
  • Preparar e apresentar a ideia de empreendedorismo sénior que se pode utilizar para acompanhar empreendedores seniores.
  • Responder às questões colocadas.