Il successo di una relazione di mentoring dipende dalla comprensione tra le persone coinvolte. Sia il mentore che l’allievo devono comprendere i valori e le aspettative reciproche per avere successo.
Una relazione formale di mentoring ha bisogno di una struttura di base solida per raggiungere un risultato designato.
Per questo, è essenziale avere in mente quattro fasi sequenziali che dipendono l’una dall’altra e devono anche avere una definizione temporale (non uguale per tutte le fasi):
Fonte: Mindshift Talent Advisory
Fasi di una relazione di mentoring
Preparazione
Fondamentale per qualsiasi relazione di mentoring, questa è la fase in cui prepari la tua relazione di mentoring. Nei contesti organizzativi ci sono alcune formalità e tecniche di base per abbinare mentori e allievo e si basano principalmente sulla profilazione sia del mentore che dell’allievo per abbinare interessi e aree di miglioramento di cui l’allievo ha bisogno.
Attuazione
Questa fase può essere inquadrata in uno o due incontri a seconda di ciò che si ritiene sia importante raggiungere. Ma prima, devi legare con il tuo allievo. In questa fase è necessario includere la firma del mentoring agreement..
It is a formal document describing the expectations, the rules, the boundaries, goals and timeline of a mentoring relationship. Download the following agreements templates to check for more information
Sviluppo e maturazione
Questa fase aggrega le fasi dello scambio di informazioni, fissando obiettivi, lavorando per raggiungere obiettivi e approfondire l’engagement. Nella terza fase stabilirai un piano per le sessioni di mentoring, incluso il numero di sessioni necessarie per raggiungere gli obiettivi e gli scopi del tuo allievo.
Chiusura
Quando il tuo allievo ha raggiunto l’obiettivo e gli obiettivi, entrambi avete ideato, la relazione con il mentore termina (la fase di chiusura). Dopo la relazione di mentoring, puoi ancora fornire opportunità continue.
Fonte: Mindshift Talent Advisory