Le difficoltà poste dall’attuale demografia ci inducono prontamente a considerare la necessità di attuare piani e politiche occupazionali più completi basati sui principi del ciclo di vita. Pertanto, è fondamentale incoraggiare i luoghi di lavoro a rispettare tutte le fasi del ciclo di vita. Questa nozione ci porta al concetto di apprendimento intergenerazionale.
L’apprendimento intergenerazionale avviene quando persone di età diverse imparano insieme o l’una dall’altra per acquisire competenze, valori e conoscenze. Questo apprendimento è caratterizzato dalla reciprocità e può avvenire in contesti formali/non formali/ informali. In questo contesto il mentoring intergenerazionale/reverse mentoring può essere uno strumento efficace per la condivisione di conoscenze, creazione di coinvolgimento, sviluppo della leadership e costruzione di *relazioni intergenerazionali basate sull’accettazione reciproca”.
Na effective strategy to lengthen and prolong working and active lives is to have seasoned seniors engaged in entrepreneurship through mentoring and helping younger and older entrepreneurs.
Rural Youth Project: the power of intergenerational mentoring
Source: www.freepik.com
Relativo al concetto di intergenerazionale è *reverse mentoring.
In formal mentoring, especially within an organisation, is referred to as a mentoring practice where a junior employee provides guidance and support to a senior employee. This happens when senior employees need to gain knowledge and training in a specific area, for example how to use new digital technologies.
Si ritiene che il reverse mentoring abbia un impatto molto positivo sulle culture organizzative in quanto aiuta a ridurre i gap generazionali e può contribuire positivamente a combattere l’ *ageismo, promuovere diversità e inclusione nei luoghi di lavoro.
According to the World Health Organisation, refers to the stereotypes (how we think), prejudice (how we feel) and discrimination (how we act) towards others or oneself, based on age. In a labour context, ageism tends to affect primarily older workers, mostly because there are persisting myths which are barriers to individuals who want to extend their work life beyond retirement, and to job seekers in their 50s-60s. https://www.who.int/westernpacific/news/q-a-detail/ageing-ageism
Il reverse mentoring utilizza gli stessi principi e processi di qualsiasi relazione formale di mentoring. La principale differenza rispetto al mentoring tradizionale è che, a causa della sua età, il mentore potrebbe non essere considerato abbastanza esperto per essere un mentore.
Mentoring and entrepreneurship
Molte persone over 50 hanno esperienza nel lavoro autonomo e possono rimanere impegnate nell’imprenditoria facendo da mentore e sostenendo non solo i loro coetanei ma anche gli imprenditori più giovani. E perché non coinvolgere questi giovani imprenditori come mentori degli imprenditori senior?
Riunire generazioni diverse per apprendere e scambiare esperienze (apprendimento intergenerazionale) per rispondere a una sfida sociale può avere un enorme impatto sullo sviluppo delle comunità e della società in generale.
Il reverse mentoring (o apprendimento intergenerazionale) è utile per promuovere le pratiche imprenditoriali. Aiuta a colmare le lacune generazionali e offre alle persone l’opportunità di vedere il mondo da prospettive diverse e supporta l’inclusività.
Fonte: Mindshift Talent Advisory