Трудностите, породени от сегашната демография, ни карат незабавно да обмислим необходимостта от прилагане на по-всеобхватни планове и политики за заетост, основани на принципите на жизнения цикъл. Това понятие ни води до концепцията за обучение между поколенията.
В този контекст наставничеството между поколенията/обратното наставничество може да бъде ефективен инструмент за споделяне на знания, създаване на ангажираност, развитие на лидерство и, на първо място, изграждане на *взаимоотношения между поколенията, основани на взаимно приемане.
Не е ефективен стратегия за удължаване и удължавам работещ и активен живот е да имаш подправено възрастни хора занимават се с предприемачество чрез наставничество и помагайки по-млад и по-стари предприемачи .
Проект за селска младеж: силата на наставничеството между поколенията
Източник: www.freepik.com
Смята се, че обратното наставничество има силно положително въздействие, тъй като помага за намаляване на различията между поколенията и може да допринесе положително за справяне с възрастовото поведение и насърчаване на разнообразието и включването на работните места.
Обратното наставничество използва същите принципи и процеси като всяко официално наставничество. Основната разлика спрямо традиционното наставничество е, че поради възрастта си, наставникът може да не се счита за достатъчно опитен, за да бъде наставник.
В официалното наставничество, особено в рамките на една организация, се нарича наставническа практика, при която младши служител предоставя насоки и подкрепа на старши служител. Това се случва, когато старши служители трябва да получат знания и обучение в конкретна област, например как да използват нови цифрови технологии.
Според Световната здравна организация се отнася до стереотипите (как мислим), предразсъдъците (как се чувстваме) и дискриминацията (как действаме) спрямо другите или себе си въз основа на възрастта. В контекста на труда ейджизмът има тенденция да засяга предимно по-възрастните работници, най-вече защото съществуват устойчиви митове, които са бариери за хората, които искат да удължат своя трудов живот след пенсиониране, и за търсещите работа на възраст между 50 и 60 години. https://www.who.int/westernpacific/news/qa-detail/ageing-ageism
Наставничество и предприемачество
Много хора над 50-годишна възраст имат опит в самостоятелната заетост и могат да продължат да се занимават с предприемачество, като наставляват и подкрепят не само своите връстници, но и по-млади предприемачи. И защо тези по-млади предприемачи да не наставляват по-възрастни предприемачи?
Събирането на различни поколения за обмен на опит (обучение между поколенията) в отговор на обществено предизвикателство може да има огромно въздействие върху развиващите се общности и обществото като цяло.
Обратното наставничество (или обучение между поколенията) е полезно за насърчаване на предприемаческите практики. Обратното наставничество помага за преодоляване на различията между поколенията и дава на хората възможност да видят света от различни гледни точки и подкрепя приобщаването.
Източник : Mindshift Talent Консултативен